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【经营管理】两化深度融合助力企业数字化转型
发布日期:2020-05-30    作者:杨坤    
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随着互联网、物联网等新技术飞速发展,万物互联化、数据泛在化的大趋势日益明显。为更好了解以数字经济破题引领高质量发展的典型路径,汉钢公司将两化融合提升了新高度,与企业的发展战略协调一致。

公司建立至今,在信息化等智能制造方面不断加大投入,收到了良好效果,为公司数字化转型升级夯实基础。公司以“两化深度融合”为抓手,大力推进以智能制造为目标的信息化建设,相继实施了财务、人力资源管理、计量物流管理、检化验管理等多个系统,实现了基本业务系统的信息化应用。目前已经基本形成了商务智能与决策支持层、企业资源管理层、生产执行层、过程控制层、基础自动化层的五级信息化系统架构。使汉钢告别了应用系统“信息孤岛”时代,为汉钢数字化转型的飞速发展铺平了道路。

 近年来,制造业发展面临新挑战,资源和环境约束不断强化,劳动力等生产要素成本不断上升,调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓,钢铁企业面临的能源和生态环境约束压力进一步加大,迫切需要依靠数字化实现转型发展。在这样的大背景下,数据这一新型生产要素逐渐彰显出核心作用。企业推进两化融合不是一蹴而就,而是一个长期过程,涉及到业务流程再造、管理方式变革、要素资源统筹等多个方面,牵涉到不同层级、不同部门、不同人员的职能定位和利益分配。面对供给侧改革等宏观调控大环境,钢铁企业数字化转型迫在眉睫,智能车间建设、新型能力体系打造只是打造创新发展新引擎的一个缩影。实现全制造流程与全生命周期数据互联互通、业务协同联动及决策动态优化,最终达到制造系统的智能化、协同化、透明化、绿色化。接下来,汉钢还需要两化深度融合才能助力数字化转型成功,才能打造更多创新发展新引擎。(企业管理部 杨坤)