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【经营管理】“瞄、盯、算”钢材周产销率环比升高39.23% 刷新最好纪录
发布日期:2020-06-07    作者:来婧 王炯    
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进入六月份,汉钢公司紧盯各项经营指标不放松,以“提指标、强管控、补短板、创效益”为目标,进一步强化责任落实,细化钢材销售过程管控,使得钢材销售指标得到迅速提升。6月份第一周钢材产销率环比升高39.23%,刷新最好纪录。

【经营管理】“瞄、盯、算”钢材周产销率环比升高39.23% 刷新最好纪录

“瞄准”市场,加大钢材出库。进入六月份汉钢公司不断强化销售市场的信息搜集与整理,并每周六由公司主管经营领导组织供销部、企业管理部、轧钢厂、炼钢厂等部门召开市场分析预判会议,一方面及时对公司主导区域的钢材需求量、品规、市场价格等信息进行通报和价格走势分析;另一方面,通过市场需求,要求公司相关部门做好钢材品规的生产与轧制,确保生产品规满足市场需求。同时,实行“需求化”生产,加大定轧材销售订单,使钢材周销售量环比增加1.15万吨、增幅13.27%,产销率达到140.97%、增幅10.31%,实现了历史新突破。

“紧盯”效益,提升增效品种比例。加大增效品种钢材销售占比是提升销售价格的关键。6月份以来,汉钢公司坚持以销定产,确保产品适销对路,同时,结合钢材产品效益测算排名,加大增效品种的生产和销售占比,6月份周钢材增效品种生产占比环比升高26%,销售占比环比升高4.37%

【经营管理】“瞄、盯、算”钢材周产销率环比升高39.23% 刷新最好纪录

“算准”数据,表单化管理强化落实。“数字化”“表单化”是销售成绩快速提升的要领。进入6月份,汉钢公司不断细化销售报表,从高价位区域投放比例、各品规增效品种销量与占比、与区域内钢企价格对比等方面入手,算细账、算好账,找准不足,让数据“说话”。同时,对每天销售过程中存在的问题,要求当天分析原因,确定完成时间节点和责任人,实行“一表到底”,使销售各项指标得到有效提升。(供销部 来婧 王炯)